充実の39本
ストックビジネス構築の基礎を動画で学ぶ
今のビジネスにこんな悩みはありませんか？
働き方改革の流れの中で、社長だけが働きすぎて「自家ブラック化」している
働き方改革の流れで、これまで通りの働き方ができなくなり、その穴を埋めるように、社長自身が昼夜問わず働くケースが増加しています。ただそのような働き方では、体力的・精神的に健全ではなく、事業の成長性が低いことも明確です。
月額定額の固定収入に興味があるが、何から手をつけていいか分からない
月額定額の固定収入に興味はあるが、どのようにビジネスを構築すれば良いか分からない」という方が多くいます。知識なくして月額定額モデルの構築は大きなリスクを伴います。リスクを抑えるために、知識を短時間で効率よく身につける必要があるはずです。
毎月月末の追い込みが必要で、ゴールが見えない
現状、自社ビジネスの継続性が低く、毎月月末になると追い込みをかけ、売上目標を何とか達成していくビジネスモデルになっていませんか？ビジネスの継続性が低い状態だと、外部環境や内部環境の変化で売上が大きく変動するリスクがあります。
それらの問題は、ストックビジネスの
基礎知識・構築ステップを動画にまとめた
『ストックビジネス入門』で解決します
『ストックビジネス入門』は、ストックビジネスを構築したい経営者・起業志望者向けに、基本的な考え方と知識を、短い時間で手軽に習得することができる動画コンテンツです。
すきま時間を活用し、PC・スマホ・タブレットのどこからでも、短期間で、効率の良い学習ができ、時間がないあなたにぴったりなコンテンツとなっています。
ストックビジネスを構築することは、
会社にとって大きな価値があります
毎月安定した収入が見込める「ストック型」のビジネス構築方法を、第一人者から学ぶことができる
ストックビジネスの第一人者による丁寧な解説で、毎月安定収入を得られる「ストック型」のビジネスの構築方法を学習できます。まずはストックビジネスの全体像・周辺知識を理解することが大切です。
社長だけが忙しい状態から、どのようにすれば抜け出せるかが分かる
ストックビジネスを学ぶことで、毎月安定した収入が見込めるビジネスの構築をすることができますので、毎月の売上のために社長自らが一番働くという負の循環から抜け出すことができます。
現在のビジネスを活かした現実的で具体的な月額定額制ビジネスモデルがイメージできる
ストックビジネスを学ぶことで、そのノウハウを現在のビジネスにどう生かすのかのヒントを得ることができます。また、ストックビジネスが積み重なることで、資金繰りの不安が消え、新規事業・福利厚生の充実等、様々な施策を実現することができます。
ストックビジネス入門の4つの特徴
①8カテゴリー 39本の動画で
ストックビジネスの重要ポイント網羅的に学習!!
ストックビジネスの重要ポイントをまとめた8カテゴリー39本の体系だてられた動画で、ストックビジネスの基礎と最新情報を学習できます。
②ストックビジネスの第一人者によるわかりやすい丁寧な解説
ストックビジネスの第一人者である大竹啓裕氏による丁寧な解説で、ストックビジネスの基礎と応用を学習することができます。
③再生時間わずか３~８分！ 少しの時間で確かな学習
集中的に学習できるように3〜8分程度で視聴できる動画となっているマイクロ型コンテンツです。
④ストックビジネスに関するテーマを網羅
ストックビジネス構築のために必要なテーマが網羅されており、この動画コンテンツのみでストックビジネスの全容を抑えることができます。
実際のコンテンツ動画の一部をご紹介
『ストックビジネス入門』コンテンツ一覧
①イントロダクション
1.はじめに
2.ストックビジネスとは
3.今なぜストックビジネスなのか
4.この講座の概要
②ストックビジネスとは何か
1.ストックビジネスの定義
2.ストックビジネスの構成要素
3.ストックビジネスではないもの
4.ストック思考を身につけるとどうなる？
5.ストック思考のポイント
6.この章のまとめ
③ストックビジネスの型
1.ストックビジネスの型はどのように生まれたのか？
2.ストックビジネスの４つの分野
3.ストックビジネスの４つの分野～具体例～
4.この章のまとめ
④ストックビジネスの作り方Ⅰ
1.ストックビジネスを作る
2.４つの分野特性を活かす①
3.４つの分野特性を活かす②
4.付加価値の付け方
5.この章のまとめ
⑤ストックビジネスの作り方Ⅱ
1.自分の事業でストックビジネスをつくる
2.ストックビジネスのデザイン
3.リノベーションシートの書き方①
4.リノベーションシートの書き方②
5.リノベーションシートの書き方③
6.この章のまとめ
⑥収益ユニット
1.安定的に収益が出る仕組みの全体像
2.収益ユニットとは何か
3.継続率とは何か
4.この章のまとめ
⑦収益シミュレーターの活用
1.収益の目標設定をする
2.収益を積み上げていくには
3.収益をシミュレーションする
4.この章のまとめ
⑧チューニング
1.実践を振り返り、次の手を打つ
2.収益を改善するには
3.継続率を改善させるには①
4.継続率を改善させるには②
5.継続率を改善させるには③
6.実践に向けて
自社ビジネスを月額定額制モデルに
転換するための具体的な方針を立てたい方へ
「経営参謀塾」のご案内
『ストックビジネスの教科書』の著者大竹啓裕氏、そして同じ志を持った仲間と共に課題に取り組みながら、ストックビジネスの基礎を学びます。
動画視聴、サロンでの課題、大竹氏への質問・共有、オフ会（会費制懇親会）を通じて、より実践に落とし込むための密度の濃い学習ができます
「経営参謀塾」の詳細は下記リンクからご覧ください。
INSTRUCTOR
専門家による丁寧な解説
株式会社ハッチ・ワーク 代表取締役社長兼CEO 大竹 啓裕
1963年福島県生まれ。20代はセコム（東証一部）にて理想的なストックビジネスの営業を経験、大手デベロッパーにて100棟以上のオフィスサブリース運営を学ぶ。
30歳でラーメンFCチェーンの創業メンバーとして参画、ラーメン店でマーケティング理論を実践、ラーメンFCとしては全国一位となる約300店舗の原動力となる。
その後、42歳で起業。独自理論で様々なストックビジネスを展開し、現在年商は16億円を超える。
パーソルラーニング株式会社 事業開発部部長 渡邊 壽美子
1993年お茶の水女子大学文教育学部卒業後 、株式会社富士ゼロックス総合教育研究所に入社。人材開発・組織開発に関する研究開発や、多数の企業のプロジェクトにコンサルタントとして参画。マネジメント力・リーダーシップ開発のプログラム開発を主に担当。
共著『パフォーマンスを生みだすグローバルリーダーの条件』(2005年:白桃書房)。共著『コンピテンシーとチーム・マネジメントの心理学』（2009年：朝倉書店） 。日本アクションラーニング協会認定 シニアアクションラーニングコーチ。MBA（筑波大学大学院）。NPO法人 ODネットワークジャパン理事。公益社団法人 インテリア産業協会認定 インテリアコーディネーター。
よくある質問
1つのIDで複数名使うことは可能ですか？
ID の使い回し、第三者への譲渡・貸与は禁止です。チームや社内で利用する場合は1人1IDの付与となります。
お試しで使ってみたいのですが可能ですか？
一部コンテンツを7日間視聴することが可能です。ご希望の場合はページ下の「無料視聴申込フォーム」よりお申込みください。
請求はどのタイミングから発生しますか？
クレジットカード決済の場合は、クレジットカード会社によります。複数名受講ご希望の方は、受講開始翌月末までの銀行振込みとなります。
どのようにIDを追加したらいいですか？
所定のURLから追加申込手続きを行います。